LEISTUNGEN
STRATEGIE, DIE BEWEGT.
Gute Beratung ist echte Partnerschaft auf Augenhöhe. Als Tourismus-Experten sind wir per DU mit eurem Business und bringen PS auf die Straße. Ob Zahlen, Marketing oder Prozesse vor Ort: Wir verwandeln komplexe Herausforderungen in klare Strukturen und sichern so euren langfristigen Erfolg.
Erfolg? Bei uns Standard-ausstattung!
Hotels erfolgreich zu führen, braucht heute Zahlenverständnis, kluge Vermarktung und ein starkes Vertriebssystem. Genau hier kommen wir ins Spiel: Wir verbinden betriebswirtschaftliches Denken, Marketing und Sales – und kümmern uns darum, dass diese Bereiche in deinem Hotel wirklich zusammenspielen. Wir analysieren Zahlen, erkennen Potenziale und begleiten die Umsetzung bis zur Digitalisierung im Alltag. Wir verwandeln Daten in Entscheidungen, Marketing in Buchungen und Strategien in Ergebnisse. Damit du dich auf das konzentrieren kannst, was dein Hotel besonders macht.
verstehen, planen, handeln
Betriebswirtschaft
Wirtschaftlicher Erfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Strukturen, sauberer Zahlen und fundierter Entscheidungen. Als Experten begleiten wir euch sicher durch alle betriebswirtschaftlichen Belange: Von der detaillierten Analyse eurer Kennzahlen über die Entwicklung tragfähiger Unternehmenskonzepte bis hin zur präzisen Investitionsberechnung. Wir unterstützen euch professionell bei der Finanzierung sowie der Budgetierung und sichern euren Erfolg durch ein systematisches Controlling sowie eine objektive Second Opinion bei strategischen Entscheidungen ab.
Vorausschauen. Koordinieren. Machen.
Marketing
Marketing ist kein Selbstzweck – es muss Positionierung, Nachfrage und Ertrag nachhaltig verbinden. Wir unterstützen euch dabei, durch eine fundierte Analyse von Markt, Zielgruppen und Wettbewerb klare strategische Ansatzpunkte zu definieren. Auf dieser Basis entwickeln wir ein schlüssiges Marketingkonzept, das eure Marke und Wirtschaftlichkeit vereint, während wir durch gezielte Strategie und Positionierung euer Profil schärfen. Wir strukturieren euer Budget effizient, nutzen vorausschauendes Forecasting zur Umsatzsteuerung und begleiten neue Projekte mit professionellem Pre-Opening Marketing bis zur erfolgreichen Markteinführung und darüber hinaus.
Feststellen. Unterstützen. Umsetzen.
Sales | Rezeption | Reservierung
In diesen Bereichen entscheidet sich, ob Strategie tatsächlich zu Umsatz wird. Wir unterstützen euch dabei, eure Vertriebsstruktur zu optimieren und die ideale Balance zwischen Direktgeschäft und externen Kanälen (OTA, Reisebüros) zu finden. Damit eure Prozesse effizient und verkaufsstark laufen, bringen wir eure technischen Lösungen (PMS, IBE, uvm.) auf Stand. Durch einen intensiven Vor-Ort-Check sowie Mystery Checks identifizieren wir Verbesserungspotenziale aus Gästesicht und gehen direkt in die Vor-Ort-Optimierung, um klare Verantwortlichkeiten zu schaffen. Abgerundet wird unser Einsatz durch praxisnahes Vor-Ort-Coaching, das eure Teams im Arbeitsalltag stärkt und die Servicequalität nachhaltig sichert.
DÜRFEN WIR AUCH DICH BEGLEITEN?
Thomas Königsmaier, MA
Thomas ist der Möglichmacher im Team. Seine Leidenschaft gilt den Zahlen – als Werkzeug für klare Entscheidungen und Potenziale. Er analysiert Zusammenhänge und entwickelt Strategien, die in der Praxis funktionieren. Für ihn zählen Ergebnisse statt Präsentationen. Er begleitet die Umsetzung eng, um aus Ideen messbaren Erfolg zu machen.
+43 664 99 80 92 62
thomas@hotelbegleiter.at
Adrian Katzengruber, MA
Adrian hat ein gutes Gespür dafür, wo in einem Hotel noch ungenutztes Potenzial steckt. Er verbindet strategisches Marketing mit einem klaren Blick für unternehmerische Zusammenhänge und entwickelt daraus Maßnahmen, die sichtbar wirken. Und wenn eine gute Idee im Raum steht, lässt er meist nicht locker, bis daraus auch echte Wirkung entsteht.
+43 650 86 86 187
adrian@hotelbegleiter.at
In welchen Bereichen unterstützt HOTELBEGLEITER?
Die Unterstützung verbindet die zentralen Bereiche eines Hotelbetriebs, um eine ganzheitliche Weiterentwicklung zu ermöglichen:
Operative Bereiche: Unterstützung direkt an der Rezeption und in der Reservierung.
Strategie & Analyse: Unternehmensentwicklung sowie die Analyse von Kennzahlen und Potenzialen.
Marketing & Vertrieb: Positionierung des Hauses und Steigerung der Auslastung.
Organisation: Optimierung von Struktur und Abläufen im Betrieb.
Wie hilft HOTELBEGLEITER dabei, den Hotelumsatz zu steigern?
Die Umsatzsteigerung wird durch eine gemeinsame Analyse von Kennzahlen, Preisstrategien, Marketingaktivitäten und internen Abläufen erreicht. Daraus werden konkrete Maßnahmen abgeleitet, die zu besseren Preisen, mehr Buchungen und effizienteren Prozessen führen, um die Profitabilität nachhaltig zu verbessern.
Wie kann ein Hotel seine Auslastung steigern?
Für eine höhere Auslastung müssen laut den Hotelbegleitern mehrere Faktoren zusammenspielen:
Die fundierte Analyse von Buchungsdaten und Zielgruppen, um passgenaue Maßnahmen zu entwickeln.
Eine klare Positionierung und eine durchdachte Preisstrategie.
Gezieltes Online-Marketing und der Ausbau starker Vertriebswege.
Wie wichtig ist Marketing für Hotels?
Marketing wird als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Hotelbetriebe eingestuft. Eine starke Online-Präsenz und klare Botschaften sind entscheidend, um die richtigen Gäste anzusprechen und die Anzahl der Direktbuchungen langfristig zu erhöhen.
Wie können Hotels mehr Direktbuchungen generieren?
Direktbuchungen lassen sich durch folgende Punkte forcieren:
Das Ziel ist es, die Abhängigkeit von Buchungsplattformen zu verringern und die Beziehung zum Gast zu stärken.
Eine starke Website und klar formulierte Angebote.
Überzeugende Gästekommunikation und gutes Online-Marketing.
Wie entwickelt man eine erfolgreiche Hotelstrategie?
Eine erfolgreiche Strategie basiert auf einer fundierten Analyse der Zahlen sowie einem realistischen Blick auf den Markt und die Zielgruppen. Entscheidend ist jedoch, dass die Strategie nicht nur auf dem Papier existiert, sondern im Betrieb tatsächlich umgesetzt und von den Mitarbeitern gelebt wird.